日企活用中国“内卷”提高全球竞争力
文章指出,中国“内卷”式的过度竞争正在向电动汽车和电池等行业蔓延。一些日本企业开始借鉴这种竞争法则,逆向思维,通过活用中国的竞争环境来提高其全球竞争力。例如,松下将其自动门业务的全球基地设在北京,利用中国市场的成本优势和技术水平,提升了在全球市场的份额。本田则利用重庆的基地发展通用引擎业务,通过数字化转型和自动化生产线,降低成本并提高质量。此外,松下还将筛选全球零部件供应商的部门职能转移至上海基地,利用中国企业的成本优势。
—— 日经中文网
文章指出,中国“内卷”式的过度竞争正在向电动汽车和电池等行业蔓延。一些日本企业开始借鉴这种竞争法则,逆向思维,通过活用中国的竞争环境来提高其全球竞争力。例如,松下将其自动门业务的全球基地设在北京,利用中国市场的成本优势和技术水平,提升了在全球市场的份额。本田则利用重庆的基地发展通用引擎业务,通过数字化转型和自动化生产线,降低成本并提高质量。此外,松下还将筛选全球零部件供应商的部门职能转移至上海基地,利用中国企业的成本优势。
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